Hvornår kan det bruges?
Samlet overblik
I arbejdet med familier oplever professionelle gentagne gange situationer, hvor andre hjælpere også er involveret. De professionelle kan bl.a. opleve, at en situation ikke forbedrer sig. Eller at deres egne muligheder for at hjælpe afhænger af, hvad der i øvrigt iværksættes. I sådanne situationer kan det være konstruktivt at etablere et professionelt tværgående samarbejde.
Her er der brug for forudsigelsesmøder
Forudsigelsesmøder er en mulighed, når en plan skal laves eller revideres. Møderne er især nyttige, når man har brug for at koordinere indsatsen med andre professionelle. Forudsigelsesmøder egner sig til usikre og uklare situationer, hvor der er involveret mange hjælpere.
Forudsigelsesmøder kan således bruges, når:
- Andre professionelle er forbundet med den situation, man arbejder med
- Tingene ikke går i den rigtige retning
- Der er behov for flere ressourcer eller mere hjælp
- Der skal skabes overblik over, hvad der sker
- Der ønskes mere kontrol med udviklingen
Hvornår er forudsigelsesmøder ikke en god idé?
Forudsigelsesdialoger anvendes ikke i akutte krisesituationer.
Mødeformen anvendes heller ikke i familier med en igangværende stærk konflikt, som splitter deltagerne og risikerer at ende i situationer, hvor uopsættelig og specialiseret kriseintervention er nødvendig. Det kunne f.eks. være konflikter om omsorgen for eller samværet med barnet. Forældrenes nonverbale udtryk og kropssprog vil her kunne forstyrre mødet, så det bliver svært at nå til en fælles handlingsplan.
Endelig bør man ikke anvende forudsigelsesmøder, når der er tale om personer, der er i en akut psykose eller hvis nogen af deltagerne er påvirkede af alkohol eller euforiserende stoffer.